control

DEFINICIÒN DE CONTROL

Es el proceso sistemático de regular las actividades para que coincidan con las expectativas establecidas en los planes, en los objetivos y en las normas de desempeño.

Richard Daft

El control implica los procesos para asegurar que los comportamientos y el desempeño se ajustan a los estándares de una organización, incluyendo reglas, procedimientos y metas

IMPORTANCIA DEL CONTROL

No se podrá controlar bien una empresa sin información referente a los estándares de desempeño y al desempeño real, lo mismo que a las medidas con que se corrigen las desviaciones.

FUNDAMENTOS DEL CONTROL

El control implica los procesos para asegurar que los comportamientos y el desempeño se ajustan a los estándares de una organización, incluyendo reglas, procedimientos y metas.

CONTROL PREVENTIVO

Asegura la disponibilidad de los recursos requeridos por la entidad para su funcionamiento.

Prevención de riesgos, protección y recuperación de recursos. 

Establece la estructura funcional y orgánica que necesita la entidad para lograr sus objetivos.

Normalización de procesos, de recursos humanos y de resultados

CONTROL EJECUTIVO

Garantiza la adecuada realización de todas las actividades de la entidad.

Control administrativo

Control operativo

Control de personal

CONTROL EVALUATIVO

Analiza y evalúa la gestión como un todo para formular e implementar correctivos

Identifica factores a evaluar

Establece esquema de evaluación

Ejecuta de la evaluación

Formula las medidas correctivas.

Hace seguimiento a la implementación

CONTROL VERIFICATIVO

Verifica el cumplimiento y la efectividad del propio sistema de control